ترأس وزير الصناعة، أحمد زغدار، اليوم بمقر الوزارة، اجتماعا مع مسؤولي المجمع الجزائري للتخصصات الكيميائية والفروع التابعة لها.
اين أثنى زغدار على النتائج الاجمالية الإيجابية والديناميكية التي سجلها خلال السنة الماضية والتي تم تحقيقها في إطار النظرة الاقتصادية الجديدة ل ACS.
وركز الوزير، خصوصا، على ضرورة تجسيد حلول دائمة للمؤسسات التي تعاني من صعوبات ومشاكل على غرار مؤسسة “TONIC” لصناعة الورق، مؤسسة AFRICAVER لصناعة الزجاج، ووحدة المؤسسة الوطنية لإنتاج المنظفات “ENAD”بسور الغزلان.
وفيما يتعلق بحالة مؤسسة TONIC، أسدى الوزير تعليمات صارمة للتكفل الفوري بمشاكل هذه المؤسسة وعمالها في إطار مخطط إعادة هيكلتها في أقرب الآجال، والذي صادقت عليه مؤخرا الهيئات الاجتماعية.
وستتم إعادة هيكلة هذه المؤسسة وفق الخبرة الاقتصادية المنجزة، يضيف الوزير الذي دعا إلى تظافر جهود كل عمال المؤسسة من موظفين وإطارات ومسيرين لتتمكن من الخروج من الوضعية الصعبة التي تتواجد بها حاليا.
كما أمر بتنفيذ نفس المبدأ بالنسبة لوحدة ENAD لإنتاج المنظفات بسور الغزلان.
وفيما يتعلق بمؤسسة AFRICAVER، شدد على ضرورة الاسراع في إعادة تأهيل وانجاز الأفران المصنع المبرمجة.
ومن جهة أخرى، تطرق زغدار إلى وضعية شركة الزجاج للشرق SOVEST لإنتاج زجاج عدسات العيون والزجاج المقعر لصناعة القارورات والعلب الزجاجية، والتي تم تأسيسها منذ 1995 دون أن تدخل الخدمة، حيث سيتم إطلاق طلب ابداء اهتمام لايجاد شريك لإعادة بعث نشاطه بداية الأسبوع المقبل، وهذا موازاة مع اقتراح إعادة دمجها ضمن حافظة المجمع ACS.
نحو سياسة استثمارية جديدة ونجاعة تنظيمية
ويضم هذا المجمع العمومي في حافظته 32 مؤسسة تنشط أساسا في الصناعات الكيميائية وشبه الصيدلية وثلاث مساهمات في مؤسسات أخرى بطاقة عمالية 8.591 موظف.
وتتمثل أهم المنتجات المصنعة من طرف ACS في المواد البلاستيكية، الورق والكرتون، الزجاج، المنظفات، الطلاء، منتجات النظافة الشخصية والمواد شبه الصيدلانية (أقنعة، كمامات، ألبسة وبدلات طبية واقية…).
وتم، خلال هذا الاجتماع، عرض المؤشرات الاقتصادية الاجمالية للمجمع الذي حقق في 2022 رقم أعمال 21ر28 مليار دج بزيادة 20 بالمائة (+ 5 ملايير دج) مقارنة بسنة 2021 ونتيجة صافية موجبة تعادل 79 مليون في 2022 بعد سلسلة من النتائج الصافية السلبية في السنوات الماضية (-86ر2 مليار دج في 2021).
ولتحسين نتائجها لاسيما بالنسبة للفروع والمؤسسات التي تعاني صعوبات ومشاكل مالية، تبنى المجمع مخطط تطوير استراتيجي يهدف إلى رفع رقم أعمال ACS تدريجيا ليصل إلى 43 مليار دج بحلول 2027 وكذا نتيجتها الصافية إلى قرابة 9 مليار دج. كما يرمي إلى استعادة موقعه كرائد في عدد من التخصصات التي ينشط بها، ويرتكز هذا المخطط اجمالا على إعادة هيكلة المديونية، إعادة هيكلة حافظة المجمع ومؤسساته سياسة استثمارية جديدة ونجاعة تنظيمية.
